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集團要聞

精心部署、強化落實!集團召開2022年終分配工作會議

發布時間:2022-12-24

12月24日,集團召開2022年終分配工作會議。集團公司董事長陳正華出席會議并作重要講話,總裁蔣寧部署工作。會議的主要任務是,動員集團上下統一思想,精心安排好年前各項工作,確保年終分配平穩有序進行;研究分析形勢,謀劃好2023年工作思路,為明年工作開展奠定堅實基礎。

陳正華董事長在講話中指出,2022年面對各種外部挑戰交織疊加、疫情反復沖擊影響,集團上下聚焦“四穩、兩降、一增強”工作要求,堅定信心、合力攻堅,保持了企業穩定發展,積蓄了持續向好的勢能。

就做好年終分配,陳正華董事長指出,要立足兩個“圍繞”、一個“強化”、抓好“三項具體工作”:要圍繞穩定,抓好年終分配各項工作;要圍繞明年工作,處理好年終分配與來年生產經營的關系;要強化各層級人員責任意識,主動擔當,主動作為,主動下沉一線,一級對一級負責。重點抓好三項具體工作:一是抓住時機,靈活舉措,做好應收款清收;二是抓好訴訟案件的處置,淡化矛盾和風險;三是抓好精準考核,強化正向激勵,激發斗志。

關于2023年工作,陳正華董事長深入分析了當前面臨的國內外形勢,提出了2023年工作指導思想:認真學習貫徹落實中央經濟工作會議精神,圍繞控股集團的要求,立足“穩增長、調結構、促轉型”,推動江蘇省建發展方式和管理模式的轉變,確保江蘇省建在高質量發展的前提下,核心競爭力和效益的雙提升。

做好2023年工作,陳正華董事長指出,要堅持“高質量發展”這一中心任務。一是圍繞高質量發展,積極優化調整市場結構、資金結構、業務結構,促進核心競爭力提升。二是圍繞高質量發展,積極深化改革,降本增效,全面提升運營管理水平。

蔣寧總裁通報了集團2022年主要經濟指標以及重點工作推進情況,分析了工作中存在的不足和差距,并就年終分配工作進行了安排部署。一是,精細籌劃,狠抓重點項目清欠,確保年終分配有據可依。對照清收目標,要制定切實可行的清收清欠方案,強化獎懲考核,確保目標達成。二是,積極對接,狠抓重點工作推進,確保年終分配順利有序。要統一思想,合作奮進,加大重點工作力度,及時防范化解各類風險。三是,力排萬難,淡化矛盾,確保農民工工資精準支付。高度重視農民工工資發放,強化穩定意識,切實保障年終分配工作開展。

會上,張震宇、高寶儉、周玉海、汪家宏分別就條線工作做專題發言;第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、江蘇交工集團、同力建設集團、江蘇城投建設等單位匯報交流了2022年主要工作情況、年終分配主要工作舉措以及2023年工作計劃。

會議以視頻方式召開,集團高管、機關中層干部、各基層單位主要負責人及財務負責人在主會場和各單位分會場參加會議。

陳正華董事長出席會議并講話

蔣寧總裁作工作部署

匯報交流(一)

匯報交流(二)

匯報交流(三)

匯報交流(四)

會議現場(一)

會議現場(二)

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